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個人工作問題不足20條 建筑施工管理中存在的問題及改進建議

來源:花樣生活 時間:2019-04-26 點擊: 推薦訪問: 建筑 建筑業 建筑學

  摘要:隨著我國城市建設的繁榮發展,也對建筑施工企業提出了更高的要求。施工企業應針對建筑項目施工特點進行施工管理。本文對建筑施工管理中存在的問題及改進建議展開探討。
  關鍵詞:建筑施工;管理;問題;建議
  中圖分類號:TU7文獻標識碼: A 文章編號:
  引言
  改革開放以來,隨著社會主義市場經濟的高速發展,我國城市化進程逐漸加快,現代建筑工程施工市場競爭也日益激烈,這加深了建筑施工企業對施工管理工作的認識,目前我國建筑施工管理工作中還存在很多問題,在施工安全和工程質量以及施工環境等問題上存在缺陷。因此,加強建筑施工管理就顯得十分有必要。
  一、建筑工程施工管理現狀分析
  現代建筑工程施工模式決定了施工安全管理與質量管理存在一定的隱患,其主要是由于中標企業中標后會將工程分包,而分包商資質情況各不相同,其對施工安全與施工質量的管理工作開展也不盡相同。資質較高對施工安全認識較高的企業對安全防護設施投入與管理力度較大,管理效果也相對較好。反之,其安全意識淡薄,事故隱患較大,安全事故也頻繁發生。由于分包商對施工安全與施工質量管理工作的管理存在不足,而中標企業由于管理力度不足也會導致對分包商監管存在漏洞。種種原因導致了現代建筑工程施工安全管理與質量管理存在諸多的安全隱患與質量隱患。針對這樣的情況,加強現代建筑施工中標企業安全管理體系與質量管理體系建立,科學進行實施已近成為影響我國建筑行業發展的關鍵因素。
  二、建筑施工管理中存在的問題
  2.1質量方面問題
 ?。?)在建筑工程的施工階段,若無完善的質量控制體系來加強制約,那么施工工序與工種之間就會出現混亂局面,由于一道工序所造成的質量問題或隱患,后續工序的施工者可能沒有及時處理或者蓄意隱蔽問題。
 ?。?)施工管理混亂是造成質量問題的原因之一。除此之外,施工人員對現場的半成品或成品管理不善,對工程的質量造成嚴重影響。
  2.2安全方面問題
  安全認識不到位,普遍存在重生產輕安全的現象,沒有做到“以人為本”、“安全第一,預防為主”;缺乏法律觀念和意識,逃避承擔法律義務和責任;沒有實施有效的安全教育,安全意識淡薄。很多生產經營單位只顧生產經營不顧安全的現象還很嚴重。有的企業新進職工不經培訓就安排上崗,不懂安全操作規程、安全意識淡薄而引發的事故率不斷上升,應對突發事故的預案和預案的實施明顯不足。安全管理水平低下,安全管理手段落后。安全責任不明確,安全管理制度沒有得到很好地貫徹落實。生產經營單位對“三違”大多以罰代管,忽視設備和重大危險源的管理,忽視安全設施的建設。有些企業建立施工管理制度的目的不是用于管理而是應付檢查,既不重視制度建設,也不重視制度的貫徹落實。
  2.3環境公害問題
  當今的社會,隨著人們觀念的不斷提高,日益重視環境保護問題。而建筑施工對環境有著極大的影響,施工過程中必然會帶來諸如有害氣體、粉塵、噪聲、雜亂的施工現場、廢棄物、高空墜落物等。產生的這些環境問題將會給城市居民造成很大程度上的心理和生理上的傷害。因此,必須認清建筑工程施工過程中的環境問題。但很多企業在建筑工程施工階段,對環境公害問題缺乏足夠的認識,對于這一問題往往都比較忽視,缺少專門的環境公害問題的管理規則。
  2.4參加工作的施工隊伍的素質不高
  從業人員素質不高也是建筑工程質量管理的一個重要問題。其主要表現在兩個方面:
 ?。?)從業人員缺乏職業道德,在施工過程中偷工減料,用一些次等材料來施工,從而使工程質量存在隱患;
 ?。?)從業人員專業水平不高,在工程建設實施的過程中,不能科學合理地對各道工序進行正確的施工,有時只管趕進度,而忽視對質量的要求。
 ?。?)建筑施工單位本著節省成本盡可能縮短工期原則進行,致使實際施工人員缺乏智慧美,未能很好與業主在思想上溝通、互動,從而就業主使用角度去考慮問題、解決問題;
  
  三、建筑施工管理改進的建議
  3.1建立完善的質量控制體系
  監督人員一旦開始監督工作,就應對施工單位的現場質量問題有所了解。檢查技術指標、管理體系、施工質量監測制度及綜合施工質量水平等都在考評范圍內,并監督施工單位落實到位。建筑工程的施工單位應按照圖紙及合同的規定落實相關內容與標準,并按規定將建筑工程的內外全部清理完畢,再竣工。除此之外,建設單位應嚴格遵守國家相關規定,及時收集并整理建設項目的各環節文件資料,建立并健全項目歸檔,在竣工報告后,建設單位應參加到相關單位的竣工驗收工作中,并完成項目歸檔,建立備案手續,手續齊全有效后,工程項目方可投入使用。
  3.2安全管理的防護措施
  安全寓于生產之中,并對生產發揮著促進與保證作用。因此,我們應該建立安全生產管理機構、制定相應的檢查計劃、認真落實安全檢查工作、保證安全生產的必要措施,加強安全生產培訓工作,嚴格完善組織設計工作。除此之外,項目負責人和管理人員要經常對施工現場安全技術措施進行監督指導;對安全崗位責任制度、現場安全管理制度的執行情況進行認真檢查;對項目安全性做出定量評價。另外安全問題作為建筑施工管理中的首要問題,安全出了問題,所有工作成績近乎是零,也即一票否決;單位中的“一把手”如不真正支持安全工作那也將是一紙空文,主抓安全人員不僅要時時講、天天講、處處講,還要以耳聽、目視、震撼視頻和圖片來強化和刺激、鞏固增強員工其安全意識;同時要建立并加強完善預防、監督、檢查、抽查機制,安全工作中瞻前顧后、言左及右是解決不了問題的,主抓安全人員往往工作中怕得罪人,只有得罪了所有的人,才是真正沒有得罪人,真正把安全工作落到了實處。
  3.3全力解決施工過程中的環境公害問題
  想要有效地降低建筑施工帶來的環境問題,可以采取以下的一些措施:
 ?。?)采用先進的施工技術。主要是在施工過程中大量的應用各種環保技術,減少施工造成的大氣中有害氣體、粉塵、以及廢棄物和噪聲等施工公害。首先要在施工過程中采用先進的技術來控制施工產生的噪音。同時采用先進的施工技術還能在施工的過程中省時和省料,這樣就可以縮短施工周期,和節省原材料,可以極大的降低對周圍環境造成的施工影響。
 ?。?)施工中使用優質的工程材料。施工中材料的選擇,直接決定了對環境的影響程度。優質的工程材料可以把對周圍環境的影響控制到最低,主要是盡量避免施工過程造成的氣體污染。在施工過程中采用優質材料還能極大的避免在施工過程中的安全隱患的出現。
 ?。?)引進先進的施工機械設備,這樣可以極大的提高施工的效率。施工現場的管理水平可以直接的反映出施工企業的管理水平,必須建立健全的規章制度和實行嚴格的崗位責任,來對施工現場所有的操作人員和管理人員進行約束。認真落實各項工作紀律,防止出現管理漏洞。
  3.4加強施工隊伍的素質培養
  施工人員是實施建筑工程施工的主要人員,只有提高施工人員的業務水平,使工人熟練掌握本工種相關崗位工作的操作技術,安全生產技術,才能有效控制施工質量與進度,有效保證工程質量與施工安全,因此要加強施工隊伍的技術培訓,提高質量、安全方面的意識。一方面,加強對施工隊伍的管理和主要施工人員,根據不同專業工藝、技術加強培養,沒有經過培訓或者培訓部合格的人員不能進場施工;另一方面,施工隊伍應建立責任制,將工程質量保證體系貫徹到施工質量的管理過程中,并監督各項工作落實到位。
  結束語
  綜上所述,建筑施工管理仍面臨著很多的問題,我們在工作中應該善于發現問題,積極尋找解決的辦法,以此提高企業的綜合管理能力、提高企業的市場競爭力,促進建筑工程施工企業的健康發展。
  參考文獻
  [1]周立偉,張宏春.建筑工程施工質量控制與管理[J].工程監理,2009,12.
  [2]王振江.建筑工程施工安全管理的重要性[J].建筑工程,2008,6.
  [3]劉強.建筑工程施工項目管理探析[J].建筑施工行業資訊,2011.6.

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